第463章 如何多元化发展

大伙儿说着出去玩的事情，又话题一变的聊到了是否需要多种经营体系的问题。

几个人各抒己见，意见不统一的时候，就想到了刘林。

刘林在这些人中间，可谓是经营项目最多的一个。

而且他的每个项目，给人的感觉，关键性又不大。

都可以作为独立的经营体系。

“刘总，是搞单一项目还是多项目协同运作，你比我们都有发言权，还是你说说吧。”

刘林笑了一下，“其实你们说的都有道理。

一个人的精力确实有限，能兼顾的东西也并不多。

而单一经营模式，在未来瞬息万变的市场中，一旦其中一个企业走了下坡路，再转投另外的行业就会比较困难。

到时候市场也早已经被其他人给占领了。

所以多元化经营，就有他一定的避险能力，和更多的创收能力。

但这种经营模式下，面对精力有限的问题，其实说难不难，说简单也不简单。

解决这个问题的核心两个字，人才！”

刘林停顿了一下的看看在座的诸位老总。

“我知道在座各位都是靠着自己一个人一步步的白手起家干起来的。

你们事无巨细的管理着你们的企业，甚至到现在为止，还喜欢亲力亲为。

这样的话精力肯定是不够的，如果你们也想多元化经营，就要先学会放权。

找到合适的人才，代替你们进行管理。

尽你最大可能得信任他们，将更多的决定权给到他们。

这样，你就有有更多的精力，去发掘新的行业，新的挣钱项目。”

“放权？”有的老板不禁面面相觑。

放权说来简单，但做起来并不容易。

主要还是不放心。

害怕过度的放权，企业脱离自己的掌控，而手下的人利用职权徇私舞弊。

将收益都揣进了他们自己的腰包里。

“刘总，放权这个事情真的很难把控的。

不是我们没想过，也不是我们不想让自己轻松一点儿。

可是这个世界上贪得无厌的人太多了。

你给他芝麻大的权利，他就敢有西瓜大的胆子。

万一他们里应外合的往他们自己的口袋里搂钱，那我怎么办！”

有不少人跟着点头，认可这样的说法。

他们什么事情都亲力亲为，主要是不信任手里的人。

其实这样的老板刘林见过不少。

有些老板甚至连仓库的钉子有多少了都过问。

大大小小的部门，也都要插手过问。

他们自己过问也就算了，老板娘也会再插手一次。

其实不只他们自己累，下面的人干的也累。

刘林也不多劝，这种人你劝多了也没用，就是小心眼想不开。

认为企业没了他们就玩不转了。

刘林干脆道，“如果你们觉得没有值得你们信任的人的老总，那就做好自己眼前的事情吧。

但是如果有值得信任的手下的，想从事多元化发展的，就可以尝试尝试了。

现在是好年头，趁着生意好做，先在市场是占据一席之地，再谋求更高效稳定的发展。”

刘林正说着，他的手提电话嘟嘟嘟的想了起来。

“喂，刘总，我是邵国强。”